GS리테일

폭풍성장중인 GS SHOP 라이브커머스 채널
‘샤피라이브’의 운영과유튜브 예능형 컨텐츠 제작을 하고 있는​

홈쇼핑B/U 라이브커머스사업부
라이브커머스컨텐츠팀 이야기
지금 확인해보세요!

(* 생활 속 거리두기 실천을 위해 서면 인터뷰로 진행하였습니다.)​

Q1. 라이브커머스컨텐츠팀은 어떤 팀인가요? 본인 업무 등 소개도 함께 부탁드립니다.​

Q2. 지금까지 업무하면서 보람을 느꼈거나 가장 기억에 남는 일이 있으실까요?

Q3. 앞으로 어떤 서비스를 도입 또는 기획하고 싶으신지요? 포부가 있다면?

Q4. 마지막으로 합병 기념 임직원 여러분께 하고 싶은 말씀이 있으신지요?

< 왼쪽부터 김영환 차장 / 강호경 과장 / 최근호 과장 / 김문식 대리 / 이동훈 차장(팀장) / 김호영 과장>​

편의점/수퍼/랄라블라 MD가 FBN사고를 확립하고 업무에 적용할 수 있도록 협상 및 데이터 관리를 교육/지원 역할을 하는​

플랫폼B/U MD본부 FBN팀의 이야기
지금 확인해보세요!

(* 생활 속 거리두기 실천을 위해 서면 인터뷰로 진행하였습니다.)​

Q1. FBN팀은 어떤 팀인가요? 본인 업무 등 소개도 함께 부탁드립니다.

먼저 FBN은 Fact Based Negotiation 의 약자로, MD와 협력사 간 협상에 있어 FACT를 기반으로 객관적 명분을 제시하고 선제적 협상으로 리드하는 것을 말합니다.

저희팀은 2017년 상품물류통합TFT로 시작하여 2018년 FBN-TFT로 팀명 변경, 2020년 정규팀으로 승격되었으며, 현재 기획/교육, 심사, 시스템 3파트로 나뉘어 편의점/수퍼/랄라블라 MD가 FBN사고를 확립하고 업무에 적용할 수 있도록 협상 및 데이터 관리를 교육/지원 역할을 하고 있습니다.

기획/교육 파트는 당사의 보유 데이터를 분석하여 협상 TOOL을 활용한 협상가이드를 제공하고, MD 업무 전문화를 위한 조직별 역할을 안내 및 실행력 강화 될 수 있도록 교육/지원하고 있습니다.

심사파트는 FBN 실적 관리 및 과정 관리 평가, 협력사 계약 진척도 관리를 함으로서 당사 이익율 호/부진 사유 파악하고 개선활동에 지원하고 있습니다.

시스템파트는 MD분석시스템의 화면/데이터를 관리하고 있으며, 지속적인 데이터 정합성 체크 및 분석에 필요한 화면/데이터 신규생성/수정 작업을 진행하고 있습니다. 사용자 입장에서 데이터를 통한 협상 활용안을 안내하고 더욱 편리하고 활용하기 쉬운 시스템이 될 수 있도록 정보운영팀과 협업하여 지원하고 있습니다.

FBN팀은 실시간 변화하는 유통시장의 이슈와 데이터를 심층 분석하여 사전에 관리하고 대응 할 수 있도록 지원하는 역할을 하고 있습니다.

Q2. 지금까지 업무를 하시면서 보람을 느꼈거나 가장 기억에 남는 일은 어떤 것이었나요?

2018년 MD분석시스템을 신규 구축하여 MD가 협력사와 재계약시 기존에는 확인하지 못했던 각종 협상지표 데이터를 제공함으로써 성공적인 재계약이 있었고, 그로 인해 당사 이익을 창출하여 보람을 느낄 수 있었습니다.
2019년~현재까지 MD가 협상의 어려움이 있을 경우 MD와 함께 문제해결을 고민하고 사전에 시뮬레이션을 통한 영향도 파악을 진행하여 당사 손실 방지 및 이익 개선을 할 수 있었습니다.

Q3. 앞으로 어떤 서비스를 도입 또는 기획하고 싶으신지요? 포부가 있으시다면? (혹은 앞으로 업무의 방향성 등을 자연스럽게 말씀주셔도 됩니다!)

FBN사고를 MD뿐만 아니라 GS리테일 전사 영업/지원 조직 전체로 확대하고, 분석시스템에 전사 구성원이 활용 할 수 있는 데이터를 구축하여 FACT를 갖고 합리적인 협상으로 당사만의 차별화 경쟁력을 가질 수 있도록 기여 하고자 합니다.

Q4. 마지막으로 통합 기념 임직원 여러분께 한 말씀 부탁드립니다!

GS리테일과 GS 홈쇼핑이 한가족이 된 것을 진심으로 축하드립니다!
이번 통합으로 고객/상품/인프라/디지털커머스 차원의 온오프라인의 융합 시너지를 활용하여 GS리테일이 국내 유통업계 최고의 선도기업이 될 수 있도록 다 함께 노력해 나가면 좋겠습니다.
코로나19로 힘든 시기에 GS리테일 가족 모두 건강관리 철저히 하셔서 밝은 모습으로 인사하면 좋겠습니다. 파이팅!

GS강서타워 8층에는 “북카페”가 있습니다

북카페에는 경제, 경영, 인문, 철학 등 모든 분야를 망라한 총 5,755권의 도서가 비치되어 있습니다.
점심, 퇴근 시간을 활용해 조용히 책을 읽을 수 있을뿐 아니라 혼자 집중업무를 하고싶은 직원들을 위해 넓직한 데스크도 마련되어 있습니다.

북카페는 매달 다양한 주제의 큐레이션 서비스도 제공하고 있습니다. 지난 8월에는 '여름 밤 잠이 오지 않을 때 읽으면 좋은 책'을 주제로 '달러구트 꿈 백화점', '여름의 빌라', '잠' 등의 책을 추천했습니다. 9월 큐레이션 주제는 '가을에 읽으면 좋은 책'이니 많은 관심 부탁드립니다.

GS강서타워만의 특별한 공간을 알려드린데 이어, 10월호에는 역삼동 GS타워만의 특별한 공간을 소개할 예정입니다.​

주         제

‘함께하는 행복’을 주제로 통합 GS리테일이 함께 진행 할 수 있는 사회공헌 활동 아이디어 제안하기
예시) 강서N타워 직원들이 함께 할 수 있는 봉사활동으로 인근 복지관에서 비대면으로 어떠한 내용으로 무엇을 진행하면 좋겠다.

참 여 방 법

아래 참여하기 버튼 클릭 후 내용 작성 후 제출하기 (9/8 수요일까지)

참여자 증정

따뜻한 아이디어를 제안하시는 모든 분께 CAFE25 1잔!

EXCELLENT IDEA (1명)

GS에코백 + 에코 비누 + 더팝 리워즈(5만원)

VERY GOOD IDEA (5명)

GS에코백 + 에코 비누 + 더팝 리워즈(1만원)

GOOD IDEA (50명)

세상 유일무이 친환경 GS에코백! + 에코 비누

※ 유사한 내용의 아이디어 제안시, 제안된 순서대로 선정합니다.

문의 | 조직문화서비스팀 김시연( 6-3119),
이현정(6-2388)

공정(Fair)의 힘

33년간 세계 최정상을 지킨
한국 양궁의 '공정과 공평'의 원칙​

도쿄올림픽 양궁 대표팀은 7개월 간 3차례 선발전과 2차례의 평가전을 거치며 약 3000여발의 화살을 통해 198명 중 최종 6명이 선발되었다.

매번 새로운 얼굴들이 양궁 국제무대에서 꾸준한 성적 낼 수 있는 이유는 무엇일까요?

대표팀에는 현재 최고의 기량을 가진 사람이 출전한다는 원칙을 고수하여 나이, 경력, 명성 상관없이 오로지 실력 하나만으로 선발합니다.

파벌 봉쇄를 위해 코치의 사교육을 금지하고, 과감한 투자를 통한 철저한 분석에 집중합니다.

양궁대표팀이 고수하는 공정과 공평의 가치는 대한민국 스포츠 계를 넘어 한국 사회가 지닌 고질적인 문제들을 어떻게 해결해 나아가야 할지 방향을 제시해줍니다.

GS리테일만의 공정한 기업문화를 다 함께
만들어 나갑시다!

강풍 대비 사전 예방

기후 변화로 인해 태풍 발생 빈도 및 강도
철저한 사전예방 필요

최근 3년간 강풍 시 외부 시설물
(파라솔, 배너 등) 관리 부주의로 인한
고객 피해보상 처리 160여건
(보험처리 2억원)

강풍 시 사고예방

• - 행사용 천막, 파라솔 등은 물, 모래 채움 및 바닥고정을 철저히 하고
• - 유제 박스 등은 바람에 넘어지지 않도록 낮게 쌓아 정리 하며
• - 외부에 보관된 운반구 등은 바람에 이동 되지 않도록 고정 한다.
• - 단 강풍, 태풍 경보발령 시 어닝은 건물 안쪽으로 접고 파라솔 등은 날아가 위험이 없도록 내부로 철수 한다.

신속한 판단과 실행력으로 사전 예방 활동을 통해 피해를 최소화 합시다!

가치전파쪽지를 통해 전사 온/오프라인에 게시하고 싶은 내용이 있으면 조직문화서비스팀에 문의 부탁드립니다.